Kunnanhallitus, kokous 5.5.2025

§ 208 Johtamisjärjestelmän uudistus

TUUDno-2025-149

Aikaisempi käsittely

Valmistelija

Niina Puikkonen, vs. hallintojohtaja, niina.puikkonen@tuusula.fi

Perustelut

Valtuustokauden 2021 – 2025 arviointi ja johtamisjärjestelmän kehittäminen

Valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti tarvittavat muut muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025.

Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat ovat vuoden 2024 aikana arvioineet valtuustokauden 2021-2025 toimintaansa ja poliittista johtamisjärjestelmää. Arviointeja on käsitelty valtuustoseminaareissa 16.5.2024 ja 25.10.2024, jolloin on myös hahmoteltu poliittisen johtamisjärjestelmän mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä poliittisen johtamisjärjestelmän rakenteisiin, yhteistyön järjestämiseen viranhaltijaorganisaation kanssa ja toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä. Tavoitteena on ollut, että kehittämistoimien vaikutukset hallintosääntöön ja toimintatapoihin tulisivat voimaan viimeistään uuden valtuustokauden alkaessa 1.6.2025. Arvioinneissa ja kehittämistoimien määrittelyssä ovat olleet apuna Finnish Consulting Group (FCG) Oy konsultit.

Poliittisen johtamisjärjestelmän mahdolliset muutokset on tarkoituksenmukaista valmistella laajasti toimielimissä ja tiiviissä yhteistyössä viranhaltijoiden kanssa. 

Kertyneen arviointiaineiston ja kehittämiskohteiden jatkovalmistelua varten on tarpeen perustaa valtuustoryhmien edustajista ja johtavista viranhaltijoista koostuva valtuuston puheenjohtajan johdolla toimiva valmisteluryhmä. Valmisteluryhmän tehtävänä olisi koota ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  Konkreettiset ehdotukset käsiteltäisiin valtuuston iltakoulussa maalis-huhtikuussa 2025 sekä tarpeen mukaan valmistelun edetessä toimielimissä ja kunnan johtoryhmässä.  Kokonaisuus tulee käsitellä valtuustossa 12.5.2025, jolloin on mahdollista hyväksyä mahdolliset muutokset hallintosääntöön ja merkitä tiedoksi toimintatapamuutokset. Työskentelyssä hyödynnetään Finnish Consulting Group (FCG) Oy:n asiantuntijoita.

Ehdotus

Esittelijä

Anna Yltävä, apulaispormestari, anna.yltava@tuusula.fi

Valtuustoasiain valmistelutoimikunta päättää

  • merkitä tiedoksi johtamisjärjestelmän kehittämisen valmistelutilanteen 
  • käydä lähetekeskustelun tarvittavista jatkotoimenpiteistä

Päätös

Ehdotus hyväksyttiin. 

Perustelut

Alueellisen vaikuttamisen ja lähidemokratian kehittäminen

Alueellisen vaikuttamisen ja lähidemokratian kehittäminen ovat osa Tuusulan poliittisen johtamisjärjestelmän kehittämistä.

Poliittisen johtamisjärjestelmän uudistuksessa (2014-2017)​ keskiössä oli kunnan ja asukkaiden välisen vuorovaikutuksen kehittäminen. Asukaslähtöisyys sekä alueellinen vaikuttamisen ja lähidemokratian ​vahvistaminen olivat tärkeä osa tätä kehittämistyötä. Vuonna 2017 alueelliset kehittämistoimikunnat (4) lakkautettiin ja niiden tilalle perustettiin viisi (5) alueellista kehittämisverkostoa ja niille ydintiimit.​ Hallintosääntöön kirjattiin (13 §) kehittämisverkostoista:

"Kunnassa on lähidemokratian, kuntalaisten osallistamisen ja asiakaslähtöisyyden ​kehittämistä varten alueellisia kehittämisverkostoja, joiden kokoonpanosta, ​asettamisesta ja toimintaedellytyksistä päättää kunnanhallitus.​"

Kehittämisverkostomalli toteuttaa kunnan osallisuusmallia.​ Kehittämisverkostomallia on kehitetty jatkuva kehittämisen periaatteella kuluneen kahden valtuustokauden ajan. Tämän valtuustokauden vaihteessa (2021) vahvistettiin ydintiimien demokratiaroolia​ ja ydintiimit avattiin asukasjäsenille.​ Kehittämisverkostot ovat sekä paikallisdemokratiaa edistävä toimielin että asukaslähtöisen omaehtoisen toiminnan tuki- ja koordinaatiotaho. Ydintiimien kaksoisrooli ei ole ollut ongelmaton: ydintiimiläisten vaikea hahmottaa roolinsa, osa haluaa vahvempaa vaikuttamista, osa haluaisi tehdä tapahtumia.​ 

Ydintiimi- ja kehittämisverkostomallin jatkuvasta kehittämisestä huolimatta asetetut tavoitteet eivät ole täyttyneet​. Ydintiimien itsearvioinneissa on nostettu toistuvasti esiin samoja haasteita: jäsenten sitoutuneisuuden ja tekijöiden puute, puheenjohtajavetoisuuden raskaus ja toisaalta liika henkilösidonnaisuus, jäsenten eriävät toiveet ja odotukset, toiminnan tuen puute kunnalta ja liiallinen ohjeistus tai sen puute​. Ydintiimin kaksoisrooli pöhinän tuottajana ja vaikuttamiselimenä ei ole toiminut toivotulla tavalla. Samaan aikaan on tunnistettu myös tarve kehittää nykyisen muotoisia kuntalaisiltoja.

Esitys uudesta alueellisen vaikuttamisen ja lähidemokratian mallista

Valtuustokauden vaihtuessa on mahdollista tehdä muutoksia nykyiseen kehittämisverkostoihin ja niiden ydintiimeihin perustuvaan alueellisen vaikuttamisen ja lähidemokratian malliin. Esitys uudesta mallista on, että nykyisten ydintiimien kaksoisrooli elinvoiman ja "pöhinän" tekijöinä erotetaan lähidemokratian edistämisen ja vaikuttamisen roolista. Jatkossa alueellista elinvoimaa vahvistettaisiin tapahtuma- ja toiminta-avustuksen kautta ja lähidemokratiaa ja vaikuttamistyötä perustettavissa Tuusfoorumeissa. Tuusfoorumit voisivat myös korvata nykymuotoiset kuntalaisten illat.

Ehdotus

Esittelijä

Anna Yltävä, apulaispormestari, anna.yltava@tuusula.fi

Valtuustoasiainvalmistelutoimikunta päättää

  • merkitä tiedoksi kehittämisverkostojen kehittämisen valmistelun
  • käydä lähetekeskustelun tarvittavista jatkotoimenpiteistä

Päätös

Ehdotus hyväksyttiin. 

Kokouskäsittely

Yhteisömanageri Katja Repo esitteli asiaa kokouksessa.

Valtuutettu Aarno Järvinen poistui kokouksesta klo 17.23 asian käsittelyn aikana.

Valmistelija

Niina Puikkonen, vs. hallintojohtaja, niina.puikkonen@tuusula.fi

Perustelut

Valtuustokauden 2021 – 2025 arviointi ja johtamisjärjestelmän kehittäminen

Valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti tarvittavat muut muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025.

Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat ovat vuoden 2024 aikana arvioineet valtuustokauden 2021-2025 toimintaansa ja poliittista johtamisjärjestelmää. Arviointeja on käsitelty valtuustoseminaareissa 16.5.2024 ja 25.10.2024, jolloin on myös hahmoteltu poliittisen johtamisjärjestelmän mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä poliittisen johtamisjärjestelmän rakenteisiin, yhteistyön järjestämiseen viranhaltijaorganisaation kanssa ja toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä. Tavoitteena on ollut, että kehittämistoimien vaikutukset hallintosääntöön ja toimintatapoihin tulisivat voimaan viimeistään uuden valtuustokauden alkaessa 1.6.2025. Arvioinneissa ja kehittämistoimien määrittelyssä ovat olleet apuna Finnish Consulting Group (FCG) Oy konsultit.

Poliittisen johtamisjärjestelmän mahdolliset muutokset on tarkoituksenmukaista valmistella laajasti toimielimissä ja tiiviissä yhteistyössä viranhaltijoiden kanssa. 

Kertyneen arviointiaineiston ja kehittämiskohteiden jatkovalmistelua varten on tarpeen perustaa valtuustoryhmien edustajista ja johtavista viranhaltijoista koostuva valtuuston puheenjohtajan johdolla toimiva valmisteluryhmä. Valmisteluryhmän tehtävänä olisi koota ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  Konkreettiset ehdotukset käsiteltäisiin valtuuston iltakoulussa maalis-huhtikuussa 2025 sekä tarpeen mukaan valmistelun edetessä toimielimissä ja kunnan johtoryhmässä.  Kokonaisuus tulee käsitellä valtuustossa 12.5.2025, jolloin on mahdollista hyväksyä mahdolliset muutokset hallintosääntöön ja merkitä tiedoksi toimintatapamuutokset. Työskentelyssä hyödynnetään Finnish Consulting Group (FCG) Oy:n asiantuntijoita.

Ehdotus

Esittelijä

Kalle Ikkelä, pormestari, kalle.ikkela@tuusula.fi

Kunnanhallitus päättää

  • asettaa valmistelutyöryhmän valmistelemaan johtamisjärjestelmän uudistusta
  • asettaa valmistelutyöryhmän puheenjohtajaksi valtuuston puheenjohtajan
  • että valmistelutyöryhmän työskentelyssä noudatetaan soveltuvin osin kunnan hallintosäännön määräyksiä ja että asiat käsitellään puheenjohtajan selostuksen pohjalta
  • nimittää jokaisesta valtuustoryhmästä yhden varsinaisen jäsenen ja yhden varajäsenen
  • nimittää valmisteluryhmään viranhaltijaedustajiksi kansliapäällikön ja hallintojohtajan
  • valmisteluryhmän sihteerinä ja valmistelija toimii varatuomari Harri Lipasti

Päätös

Kunnanhallitus päätti

  • asettaa valmistelutyöryhmän valmistelemaan johtamisjärjestelmän uudistusta
  • asettaa valmistelutyöryhmän puheenjohtajaksi valtuuston puheenjohtajan Jari Immosen ja varapuheenjohtajaksi Lilli Salmen
  • että valmistelutyöryhmän työskentelyssä noudatetaan soveltuvin osin kunnan hallintosäännön määräyksiä ja että asiat käsitellään puheenjohtajan selostuksen pohjalta
  • nimittää jokaisesta valtuustoryhmästä varsinaisiksi jäseniksi Jari Immosen, Ari Nymanin, Annika Lappalaisen, Lilli Salmen, Arto Lindbergin ja Jussi Salosen. Varajäseniksi nimitettiin Johanna Sipiläinen, Matti Alanko, Eeva-Liisa Nieminen, Mika Mäki-Kuhna, Kirsti Ruislehto ja Liisa Sorri. 
  • nimittää valmisteluryhmään viranhaltijaedustajiksi kansliapäällikön ja hallintojohtajan
  • valmisteluryhmän sihteerinä ja valmistelija toimii varatuomari Harri Lipasti

 

Valmistelija

Niina Puikkonen, vs. hallintojohtaja, niina.puikkonen@tuusula.fi

Perustelut

Valtuustokauden 2021 – 2025 arviointi ja johtamisjärjestelmän kehittäminen

Valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti tarvittavat muut muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025.

Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat ovat vuoden 2024 aikana arvioineet valtuustokauden 2021-2025 toimintaansa ja poliittista johtamisjärjestelmää. Arviointeja on käsitelty valtuustoseminaareissa 16.5.2024 ja 25.10.2024, jolloin on myös hahmoteltu poliittisen johtamisjärjestelmän mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä poliittisen johtamisjärjestelmän rakenteisiin, yhteistyön järjestämiseen viranhaltijaorganisaation kanssa ja toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä. Tavoitteena on ollut, että kehittämistoimien vaikutukset hallintosääntöön ja toimintatapoihin tulisivat voimaan viimeistään uuden valtuustokauden alkaessa 1.6.2025. Arvioinneissa ja kehittämistoimien määrittelyssä ovat olleet apuna Finnish Consulting Group (FCG) Oy konsultit.

Poliittisen johtamisjärjestelmän mahdolliset muutokset on tarkoituksenmukaista valmistella laajasti toimielimissä ja tiiviissä yhteistyössä viranhaltijoiden kanssa. 

Kertyneen arviointiaineiston ja kehittämiskohteiden jatkovalmistelua varten on tarpeen perustaa valtuustoryhmien edustajista ja johtavista viranhaltijoista koostuva valtuuston puheenjohtajan johdolla toimiva valmisteluryhmä. Valmisteluryhmän tehtävänä olisi koota ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  Konkreettiset ehdotukset käsiteltäisiin valtuuston iltakoulussa maalis-huhtikuussa 2025 sekä tarpeen mukaan valmistelun edetessä toimielimissä ja kunnan johtoryhmässä.  Kokonaisuus tulee käsitellä valtuustossa 12.5.2025, jolloin on mahdollista hyväksyä mahdolliset muutokset hallintosääntöön ja merkitä tiedoksi toimintatapamuutokset. Työskentelyssä hyödynnetään Finnish Consulting Group (FCG) Oy:n asiantuntijoita.

Kunnanhallitus päätti 10.2. kokouksessaan nimetä työryhmään jäsenen ja varajäsenen jokaisesta valtuustoryhmästä. 

Työryhmän kokoonpano: 
Jari Immonen (pj)
Lilli Salmi (vpj), varalla Mika Mäki-Kuhna
Jussi Salonen, varalla Liisa Sorri
Arto Lindberg, varalla Kirsti Ruislehto
Johanna Sipiläinen, varalla Mika Timonen
Ari Nyman, varalla Matti Alanko
Annika Lappalainen, varalla Eeva-Liisa Nieminen

Kunnanhallitus täydentää tarvittaessa työryhmää.

Ehdotus

Esittelijä

Kalle Ikkelä, pormestari, kalle.ikkela@tuusula.fi

Kunnanhallitus päättää 

  • nimetä työryhmään jäseneksi Pekka Heikkisen ja hänen varaksi Hanna Catanin
  • nimetä työryhmään jäseneksi Pasi Huuhtasen

Päätös

Kunnanhallitus päätti

  • nimetä työryhmään jäseneksi Pekka Heikkisen ja hänen varaksi Hanna Catanin
  • nimetä työryhmään jäseneksi Pasi Huuhtasen ja Raimo Stenvallin

Kokouskäsittely

Puheenjohtajan avattua asiassa keskustelun, jäsen Lepojärvi ehdotti Raimo Stenvallia työryhmän jäseneksi. Kunnanhallitus hyväksyi ehdotuksen yksimielisesti. 

Valmistelija

Niina Puikkonen, vs. hallintojohtaja, niina.puikkonen@tuusula.fi

Perustelut

Valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti tarvittavat muut muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025. Kertyneen arviointiaineiston ja kehittämiskohteiden jatkovalmistelua varten perustetaan valtuustoryhmien edustajista ja johtavista viranhaltijoista koostuva valtuuston puheenjohtajan johdolla toimiva valmisteluryhmä. Valmisteluryhmän tehtävänä on koota ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  Konkreettiset ehdotukset käsitellään valtuuston iltakoulussa maalis-huhtikuussa 2025 sekä tarpeen mukaan valmistelun edetessä toimielimissä ja kunnan johtoryhmässä.  Kokonaisuus käsitellään valtuustossa 12.5.2025, jolloin on mahdollista hyväksyä mahdolliset muutokset hallintosääntöön ja merkitä tiedoksi toimintatapamuutokset.

Valmisteluryhmän varsinaisia jäseniä ovat Jari Immonen, Ari Nyman, Annika Lappalainen, Lilli Salmi, Arto Lindberg ja Jussi Salonen. Varajäseniksi nimitettiin Johanna Sipiläinen, Matti Alanko, Eeva-Liisa Nieminen, Mika Mäki-Kuhna, Kirsti Ruislehto ja Liisa Sorri. Kunnanhallitus päätti nimetän työryhmään vielä Pekka Heikkisen ja hänen varaksi Hanna Catanin, sekä työryhmään jäseneksi Pasi Huuhtasen ja Raimo Stenvallin.

Valmisteluryhmän viranhaltijajäsenet ovat kansliapäällikkö ja hallintojohtaja.

Valmisteluryhmän sihteerinä ja valmistelijana toimii varatuomari Harri Lipasti.

Työskentelyssä hyödynnetään Finnish Consulting Group (FCG) Oy:n asiantuntijoita.

Ehdotus

Esittelijä

Kalle Ikkelä, pormestari, kalle.ikkela@tuusula.fi

Valtuustoasiain valmistelutoimikunta päättää

  • merkitä tiedoksi johtamisjärjestelmän kehittämisen valmistelutilanteen 

Päätös

Valtuustoasiain valmistelutoimikunta päätti

  • merkitä tiedoksi johtamisjärjestelmän kehittämisen valmistelutilanteen 

Kokouskäsittely

Valmisteluryhmän valmistelija varatuomari Harri Lipasti selosti asiaa kokouksessa.

Vt.kansliapäällikkö Satu Kuivasto, vs.hallintojohtaja Niina Puikkonen ja vs.sivistysjohtaja Katja Elo poistuivat kokouksesta asian käsittelyn aikana klo 16.25.
Puheenjohtaja Ikkelä toimi pöytäkirjanpitäjänä asiakohdan osalta.

Perustelut

Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat olivat vuoden 2024 aikana arvioineet valtuustokauden 2021-2025 toimintaansa ja poliittista johtamisjärjestelmää. Arviointeja on käsitelty valtuustoseminaareissa 16.5.2024 ja 25.10.2024, jolloin on myös hahmoteltu poliittisen johtamisjärjestelmän mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä poliittisen johtamisjärjestelmän rakenteisiin, yhteistyön järjestämiseen viranhaltijaorganisaation kanssa ja toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä.

Valtuusto päätti kokouksessaan 9.12.2024 muuttaa hallintosääntöä 1.6.2025 alkaen siten, että kunnanhallituksen esittelijänä toimii kansliapäällikkö. Pormestari esittelee kunnanhallituksessa kuntastrategian, vuosittaisen talousarvion ja -suunnitelman sekä sisäiseen valvontaan liittyvät asiat. Kansliapäällikön ollessa esittelijänä pormestarilla on oikeus siirtää asiat esiteltäväkseen.

Muilta osin valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti muut tarvittavat muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025.

Poliittisen johtamisjärjestelmän kehittämisehdotusten valmistelua varten kunnanhallitus nimesi kokouksissaan 10.2. ja 17.2.2025 valtuustoryhmien edustajista ja johtavista viranhaltijoista koostuvan valtuuston puheenjohtajan johdolla toimivan valmisteluryhmän. Valmisteluryhmän tehtävänä oli koota ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  

Valmisteluryhmä täydensi aiempia selvityksiä kunnan johtoryhmän ja toimialueiden johtoryhmien haastatteluilla sekä valtuustoryhmien puheenjohtajien ja poliittisen johtoryhmän haastatteluilla.  Lisäksi työryhmä sai luonnostelemiinsa alustaviin muutosehdotuksiin kommentit valtuustoryhmiltä ja kunnan johtoryhmältä. Muutosehdotusluonnoksia käsiteltiin valtuuston iltakoulussa 3.4.2025.

Valmistelutyöryhmän muutosehdotukset sisältävä loppuraportti valmistui 10.4.2025. Tämän jälkeen kokonaisuutta on jatkovalmisteltu päätöskäsittelyä varten siten, että ehdotukset muutoksista hallintosääntöön käsitellään kunnanhallituksessa 28.4.2025 ja valtuustossa 12.5.2025. Samassa yhteydessä käsitellään muutosehdotukset toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä.

Muutosehdotukset hallintosääntöön ja toimintatapoihin esitellään kokouksessa.

Ehdotus

Esittelijä

Kalle Ikkelä, pormestari, kalle.ikkela@tuusula.fi

Valtuustoasiain valmistelutoimikunta päättää

  • merkitä tiedoksi ja käydä keskustelun poliittista johtamisjärjestelmää koskevista muutosehdotuksista hallintosääntöön ja toimintatapoihin. 

Päätös

Ehdotus hyväksyttiin. 

Kokouskäsittely

Valmisteluryhmän valmistelija varatuomari Harri Lipasti selosti asiaa kokouksessa.

Perustelut

Valtuustokauden 2021 – 2025 arviointi ja johtamisjärjestelmän kehittäminen

Valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti tarvittavat muut muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025.

Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat ovat vuoden 2024 aikana arvioineet valtuustokauden 2021-2025 toimintaansa ja poliittista johtamisjärjestelmää. Arviointeja on käsitelty valtuustoseminaareissa 16.5.2024 ja 25.10.2024, jolloin on myös hahmoteltu poliittisen johtamisjärjestelmän mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä poliittisen johtamisjärjestelmän rakenteisiin, yhteistyön järjestämiseen viranhaltijaorganisaation kanssa ja toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä. Tavoitteena on, että kehittämistoimien vaikutukset hallintosääntöön ja toimintatapoihin tulisivat voimaan viimeistään uuden valtuustokauden alkaessa 1.6.2025. Arvioinneissa ja kehittämistoimien määrittelyssä ovat olleet apuna Finnish Consulting Group (FCG) Oy konsultit.

Poliittisen johtamisjärjestelmän mahdolliset muutokset valmistellaan laajasti toimielimissä ja tiiviissä yhteistyössä viranhaltijoiden kanssa. 

Johtamisjärjestelmän työryhmä kokoaa ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  Konkreettiset ehdotukset käsiteltiin valtuuston iltakoulussa 3.4.2025 sekä sen jälkeen tarpeen mukaan valmistelun edetessä toimielimissä ja kunnan johtoryhmässä. Kokonaisuus tulee valtuuston käsittelyyn 12.5.2025, jolloin on mahdollista hyväksyä mahdolliset muutokset hallintosääntöön ja merkitä tiedoksi toimintatapamuutokset. Työskentelyssä on hyödynnetty Finnish Consulting Group (FCG) Oy:n asiantuntijoita.

Ehdotus

Esittelijä

Kalle Ikkelä, pormestari, kalle.ikkela@tuusula.fi

Kunnanhallitus päättää

  • ottaa asian "Johtamisjärjestelmän uudistus" valtuuston 12.5.2025 pidettävän kokouksen esityslistalle ja täydentää esityslistaa ja antaa ehdotuksensa ennen valtuuston kokousta. 

Päätös

Ehdotus hyväksyttiin. 

Perustelut

Poliittisen johtamisjärjestelmän kehittäminen, taustaa

Valtuusto, kunnanhallitus ja lautakunnat olivat vuoden 2024 aikana arvioineet valtuustokauden 2021-2025 toimintaansa ja poliittista johtamisjärjestelmää. Arviointeja käsiteltiin valtuustoseminaareissa 16.5.2024 ja 25.10.2024, jolloin myös hahmoteltiin poliittisen johtamisjärjestelmän mahdollisia kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistoimenpiteet voivat liittyä poliittisen johtamisjärjestelmän rakenteisiin, yhteistyön järjestämiseen viranhaltijaorganisaation kanssa ja toimintatapoihin johtamisjärjestelmässä.

Valtuusto päätti kokouksessaan 11.11.2024 velvoittaa kunnanhallituksen valmistelemaan valtuustokaudelta 2017-2025 tehtyjen arviointien perusteella mahdollisesti tarvittavat muutokset hallintosääntöön viimeistään toukokuun valtuuston kokoukseen 12.5.2025.

Valtuusto päätti erikseen kokouksessaan 9.12.2024 muuttaa hallintosääntöä 1.6.2025 alkaen siten, että kunnanhallituksen esittelijänä toimii kansliapäällikkö. Pormestari esittelee kunnanhallituksessa kuntastrategian, vuosittaisen talousarvion ja -suunnitelman sekä sisäiseen valvontaan liittyvät asiat. Kansliapäällikön ollessa esittelijänä pormestarilla on oikeus siirtää asiat esiteltäväkseen.

Poliittisen johtamisjärjestelmän muiden kehittämisehdotusten valmistelua varten kunnanhallitus nimesi kokouksissaan 10.2. ja 17.2.2025 valtuustoryhmien edustajista sekä kansliapäälliköstä ja hallintojohtajasta koostuvan valtuuston puheenjohtajan johdolla toimivan valmisteluryhmän. Valmisteluryhmän tehtävänä oli koota ja jatkokehittää toteuttamiskelpoiset poliittisen johtamisjärjestelmän muutosehdotukset hallintosääntöön ja yhteisiin toimintatapoihin.  

Valmisteluprosessi

Kunnanhallituksen nimeämä valmisteluryhmä kokoontui neljä kertaa, 27.2., 14.3., 28.3. ja 10.4.2025. Asioiden valmistelusta ryhmälle vastasi varatuomari Harri Lipasti. Työskentelyssä hyödynnettiin myös Finnish Consulting Group (FCG) Oy:n asiantuntijoita.  

Valmisteluryhmä täydensi aiempia selvityksiä kunnan johtoryhmän ja toimialueiden johtoryhmien haastatteluilla sekä valtuustoryhmien puheenjohtajien ja poliittisen johtoryhmän haastatteluilla.  Lisäksi työryhmä sai luonnostelemiinsa alustaviin muutosehdotuksiin kommentit valtuustoryhmiltä ja kunnan johtoryhmältä. Muutosehdotusluonnoksia käsiteltiin valtuuston iltakoulussa 3.4.2025. Muutosehdotusten valmistelussa on tarpeellisin osin tehty kuntavertailuja.

Valmistelutyöryhmän muutosehdotukset sisältävä loppuraportti valmistui 10.4.2025.

Tämän jälkeen kokonaisuutta on jatkovalmisteltu päätöskäsittelyä varten kunnan johtoryhmässä, poliittisessa johtoryhmässä ja valtuustoasiain valmistelutoimikunnassa 23.4.2025.  


Muutosehdotukset

​Poliittisen johtamisjärjestelmän kehittämiseksi ehdotetaan joitakin muutoksia johtamisen rakenteisiin ja tehtäväjakoihin. Nämä muutokset edellyttävät hallintosäännön tarkistamista. Sen lisäksi ehdotetaan eräiden yhteisten toimintatapojen kehittämistä.

Muutosehdotusten taustalla ovat osittain vuonna 2017 poliittisen johtamisjärjestelmän kehittämiselle asetetut tavoitteet ja niiden toimeenpanosta saadut kokemukset. Osittain muutosehdotukset perustuvat kunnan roolin ja tehtävien muuttumisesta aiheutuneeseen tarpeeseen tarkistaa johtamisen painopisteitä ja sitä tukevia rakenteita.

Muutosehdotukset jakaantuvat seuraaviin tunnistettuihin kehittämiskokonaisuuksiin

  1. Omistajaohjaus
  2. Elinkeino- ja työllisyysrooli
  3. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen vaikuttavuus ja lautakunnan rooli
  4. Pormestarimallin toimintatavat
  5. Valtuustoryhmien yhteistyön rakenteet ja toimintatavat
  6. Poliittisen johtamisjärjestelmän ja päätöksenteon muu kehittäminen
     

1. Omistajaohjaus

Kunnan omistajaohjauksesta vastaavaan konsernijohtoon kuuluvat hallintosäännön 21 §:n mukaan kunnanhallitus, kunnanhallituksen konsernijaosto, pormestari, kansliapäällikkö ja talousjohtaja.
 

Muutosehdotus 1: Kunnanhallituksen konsernijaosto lakkautetaan ja tehtävät siirretään kunnanhallitukselle.

Kunnan johtamisessa konsernin merkitys nähdään vähäisenä ja siihen keskittyvälle omalle toimielimelle ei nähdä tarvetta. Arviointityössä onkin laajalti ehdotettu, että kunnanhallituksen konsernijaostosta voidaan luopua.

Valmistelutyössä on todettu, että kunnanhallituksella on harkintansa mukaan mahdollisuus delegoida konserniohjauksen rutiinityyppisiä omistajaohjaus- ja nimeämisasioita viranhaltijoille.  

Hallintosääntöä ehdotetaan muutettavaksi siten, että

  • 2  ja 4.1. §:istä poistetaan maininta konsernijaostosta
  • 8 §:n otsikosta ja tekstistä poistetaan maininta konsernijaostosta ja sen tehtävistä
  • 22 §:n konsernijohdon luettelosta poistetaan kunnanhallituksen konsernijaosto
  • 23 §:stä poistetaan konsernijaosto ja sen tehtäväkohta 2, tehtäväkohdat 1 ja 3-5- siirretään kunnanhallituksen tehtäviin
  • 124 §:stä (esittelijät) poistetaan konsernijaosto
  • Toimivaltataulukko 2: Henkilöstöasiat/virkamatkamääräysten ym. hyväksyminen, poistetaan konsernijaosto ja lisätään elinvoimajaosto


Muutosehdotus 2: Omistajaohjauksen toimintatapojen ja ohjausdokumenttien kehittäminen

​​​​​​Valmistelussa on myös todettu, että kunnan omistajaohjauksessa on tarve kehittää toimintatapoja ja ohjausdokumentteja (esim. omistajapoliittiset linjaukset, konserniohje). 

Omistajapoliittisten linjausten kokoaminen ja konserniohjeen päivittäminen valmistellaan ja päätetään kunnanhallituksessa syksyllä 2025.
 

2.      Elinkeino- ja työllisyysroolin kehittäminen

Muutosehdotus 3: Perustetaan uusi kunnanhallituksen elinvoimajaosto

Kuntien rooli elinkeinojen toimintaedellytysten mahdollistajana ja työllisyyden hoidossa on kasvanut. Mm. 1.1.2025 alkaen työvoima- ja elinkeinopalvelut siirtyivät  TE24-uudistuksella  valtiolta kuntien vastuulle.

Laaja ja menestyvä elinkeinoelämä sekä hyvä työllisyyden hoito on Tuusulan kunnan menestykselle keskeinen strateginen painopiste.  Menestyvä elinkeinosektori sekä kunnan asukkaiden korkea työllisyys varmistavat kunnan kasvavat verotuotot ja sitä kautta jo toteutettujen ja tulevien kasvu- ja hyvinvointi-investointien rahoituksen.

Valmistelussa on todettu, että kunnan toiminnassa ja johtamisen rakenteissa ei ole riittävästi otettu huomioon merkitykseltään kasvanutta kunnan elinkeino- ja työllisyysroolia.

Kunnan rooli elinkeinojen toimintaedellytysten mahdollistamisessa ja työllisyyden hoidossa tullee vahvistumaan kunnan strategiassa ja sen perusteella määriteltävissä toiminnan tavoitteissa.  Johtamisen rakenteiden vahventamiseksi ehdotetaan muutosehdotuksena kunnanhallituksen alaisuuteen perustettavaa elinvoimajaostoa, joka keskittyisi kunnan elinkeino- ja työllisyystehtävien kehittämiseen.

Vuoden 2025 alusta, kun työvoima- ja elinkeinopalvelut siirtyivät kuntien vastuulle, toteutettiin myös kotoutumislain kokonaisuudistus.  Uudistuksella kunnille siirrettiin kokonaisvastuu kotoutumisen edistämisestä sekä osaamisen kehittämisestä että työllisyyttä edistävistä palveluista. Uudistuksen tavoitteena on nopeuttaa maahanmuuttaneiden kotoutumista ja työllistymistä sekä vahvistaa heidän tietojaan suomalaisesta yhteiskunnasta.  Maahanmuuton merkitys tulee Tuusulassakin jatkossa kasvamaan. Sen vuoksi on tarkoituksenmukaista liittää elinvoimajaoston elinkeino- ja työllisyystehtäviin myös kotoutumispalveluiden ennakointi ja kehittäminen.

Elinvoimajaoston keskeisenä tehtävänä olisi tiiviissä yhteistyössä kunnanhallituksen kanssa elinkeinojen ja työllisyyden näkökulmista edistää Tuusulan kunnan elinvoimaa, kilpailukykyä ja vetovoimaa sekä osaltaan edistää maahanmuuttajien kotoutumista. Jaoston erityisenä tehtävänä on ennakoida kunnan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja analysoida kunnan tulevaisuuden näkymiä tehtäväalueellaan. Jaosto tekee esitykset kunnan kehittämisen kannalta tärkeimmistä elinkeinopoliittisista ratkaisuista ja periaatteista sekä matkailun edistämisestä ja tekee esitykset kunnan työllisyyden ja työllisyyspalveluiden sekä kotoutumispalveluiden kehittämisestä.

Jaoston toimintatapana on pitää hyvät yhteydet elinkeinoelämään ja työllisyyspalveluihin sekä toiminnassaan edistää uudistumista ja kokeilukulttuuria. Jaosto voi toteuttaa ja ehdottaa toimivia malleja elinkeinoelämän yhteistyöhön.

Hallintosääntöä ehdotetaan muutettavaksi siten, että

- 8 §:n otsikkoon lisätään elinvoimajaosto ja pykälän toiseksi kappaleeksi lisätään  kuvaus elinvoimajaoston kokoonpanosta

- 9 §:stä (kuntakehityslautakunta) poistetaan maininta elinkeino- ja työllisyystehtävästä

- 26 §:n otsikkoon lisätään elinvoimajaosto ja pykälän 2. kappaleeksi lisätään elinvoimajaosto ja luettelo sen tehtävistä seuraavasti:
 

  • Elinvoimajaosto edistää Tuusulan kunnan elinvoimaa, kilpailukykyä ja vetovoimaa sekä seuraa ja ennakoi kunnan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja analysoi kunnan tulevaisuuden näkymiä tehtäväalueellaan
  • tekee esitykset kunnan kehittämisen kannalta tärkeimmistä elinkeinopoliittisista ratkaisuista ja periaatteista sekä matkailun edistämisestä
  • seuraa ja ennakoi alueen työllisyyttä, osaamista ja koulutusta sekä tekee yhteistyötä alueen ammatillisen ja korkeakoulutuksen järjestäjien kanssa
  • seuraa ja edistää elinkeino- ja työllisyyspalveluita ja niihin liittyvää yhteistyötä sekä kotoutumisen edistämistä
  • tekee esitykset kunnan työllisyyden ja työllisyyspalveluiden sekä kotoutumispalveluiden kehittämisestä
  • pitää yhteyttä yrittäjiin, elinkeinoelämää edustaviin sidosryhmiin sekä elinkeinojen kehittämisestä vastaaviin muihin tahoihin
  • tukee kunnan eri alueiden kehittämistä
     

- 26.1 §:stä (kuntakehityslautakunta) poistetaan kohta 13.

- 124 §:än (esittelijät) lisätään elinvoimajaosto
 

3.      Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen vaikuttavuus ja lautakunnan rooli

Muutosehdotus 4: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunnan roolia selkeytetään

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyön vaikuttavuus ja erityisesti hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunnan rooli on herättänyt arviointityön aikana kriittistä arviointia. Keskustelua on käyty niin lautakunnan tehtävien ja toiminnan tarkoituksenmukaisuudesta kuin toimielimen organisatorisesta sijainnista.

Lautakunnan roolia ehdotetaan selkeytettäväksi päivittämällä sen tehtävät hallintosäännössä siten, että seuraavat näkökulmat tulevat nykyistä selkeämmin esiin: Poikkihallinnollinen tehtävä hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä, eri väestöryhmien hyvinvoinnin ja terveyden tasapainoinen edistäminen, sekä tiivis, tavoitteellinen ja mitattava yhteistyö Hyvinvointialueen kanssa.

Hallintosääntöä ehdotetaan muutettavaksi siten, että

-          9 §:stä väliotsikon ”hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunta” alta poistetaan tehtävät kunnan päätöksenteon vaikutusten ennakkoarviointimenettelyn ohjauksesta ja ohjeistuksesta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen näkökulmista sekä kuntalaisvaikuttamisen ohjauksesta.

-          26.3 §:än hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunnan alle muutetaan tehtävät muotoon

  • ohjaa kuntatasoista ja poikkihallinnollista hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä ja eri väestöryhmien hyvinvoinnin tasapainoista edistämistä
  • vastaa ja toteuttaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen liittyvää yhteistyötä eri yhdyspinnoilla esimerkiksi hyvinvointialueen sekä muiden sosiaali- ja terveysalan toimijoiden kanssa
  • vastaa hyvinvoinnin ja terveyden suunnitelman valmistelusta, seurannasta ja raportoinnista
     

Valmistelussa on käyty keskustelua myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen lautakunnan ja hytetyön organitorisesta sijainnista kunnan operatiivisessa organisaatiossa. Voimassa olevan hallintosäännön 14 §:n mukaan kuntatoimialalla kansliapäällikön alaisuudessa vastataan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisestä.  Kunnan uudelle kansliapäällikölle Annaliisa Oksaselle on kunnanhallituksen kokouksessa 31.3.2025 hyväksytty toiminnan tavoitteet, joista yhtenä on ”organisaatiorakenteen arviointi ja kehittäminen.”  Poliittisen johtamisjärjestelmän valmisteluryhmässä todettiin, että on tarkoituksenmukaista, että kansliapäällikkö arvioi myös tässä esille tulleen kysymyksen hyte-lautakunnan organisatorisesta sijainnista ehdottamallaan tavalla ja vuoden 2025 loppuun mennessä osana laajempaa tavoitettaan arvioida organisaatiorakenteita.    

4.      Pormestarimallin toimintatavat
 

Poliittisen johtamisjärjestelmän arvioinneissa tuli esille tarve kehittää johtamisjärjestelmässä yhteistä ymmärrystä ja avoimuutta eri toimijoiden rooleista ja yhteistyön pelisäännöistä. Lisäksi nähtiin tarpeelliseksi linjata toiminnan säännöllisiä arviointeja. Tämän perusteella ehdotetaan kolmea muutosta toimintatapoihin. Muutokset otetaan käyttöön tulevan valtuustokauden alusta alkaen.    
 

Muutosehdotus 5: Pormestaristo käy rooli- ja pelisääntökeskustelut valtuustokauden alussa

Pormestariston ja ylimmän viranhaltijajohdon roolituksen selkeyttämiseksi käydään rooli- ja pelisääntökeskustelut valtuustokauden alussa pormestarin ja kansliapäällikön sekä apulaispormestarien ja toimialuejohtajien kesken. Käydyn keskustelun perusteella toimintaa arvioidaan valtuustokauden aikana.

Poliittisen johtamisen roolituksen selkeyttämiseksi käydään myös rooli- ja pelisääntökeskustelut pormestariston ja valtuustoryhmien puheenjohtajien kesken (mm. tiedonkulku, toimintavat ja vastuut).
 

Muutosehdotus 6: Pormestariston toimintaa arvioidaan kunnanhallituksen itsearvioinnin yhteydessä kaksi kertaa valtuustokaudessa

Kunnanhallitus toteuttaa itsearvioinnit työskentelystään kaksi kertaa valtuustokaudessa, esimerkiksi valtuustokauden ensimmäisenä ja kolmantena vuotena. Itsearviointien sisältöä laajennetaan kattamaan pormestariston toiminnan arvioinnin.
 

Muutosehdotus 7: Valtuuston puheenjohtajisto käy pormestarin kanssa tavoite- ja kehityskeskustelut kaksi kertaa valtuustokaudessa

Valtuuston puheenjohtajisto käy pormestarin kanssa kehityskeskustelut esimerkiksi valtuustokauden ensimmäisenä ja kolmantena vuotena kunnanhallituksen itsearviointien yhteydessä.
 

1.      Valtuustoryhmien yhteistyön rakenteet ja toimintatavat

Valtuustoryhmien puheenjohtajien roolin ja toiminnan on tehtyjen arviointien perusteella koettu parantuneen. Valtuustoryhmien puheenjohtajien asemaa ja tehtäviä toivotaan kuitenkin vielä selkeytettävän ja virallistettavan.

Valtuustoasioiden valmistelutoimikunnan toiminnan ei ole nähty vastaavan sen alkuperäistä tarkoitusta valmistelu- ja keskustelufoorumina. Sen toiminta on kahden valtuustokauden aikana pysynyt enemmänkin informatiivisena tilaisuutena.


Muutosehdotus 8: Valtuustoasiain valmistelutoimikunta lakkautetaan ja sen tilalle perustetaan valtuustoryhmien puheenjohtajista, pormestaristosta sekä valtuuston puheenjohtajistosta muodostuva valtuustoryhmien neuvottelukunta

Ehdotuksen mukaan valtuustoasiain valmistelutoimikunta lakkautettaisiin 1.6.2025 alkaen ja sen tilalle perustettaisiin uusi hallintosäännössä määritelty yhteistyöelin eli valtuustoryhmien neuvottelukunta.

Neuvottelukunta vastaa tunnistettuun tarpeeseen poliittisen johtoryhmän yhteistyön lisäämiseksi valtuustoryhmien puheenjohtajien sekä laajemmin valtuuston suuntaan (tiedonkulun lisääminen).

Nykyisen valtuustoasiain valmistelutoimikunnan valmistelu- ja infotehtävät siirtyvät sekä uudelle neuvottelukunnalle että valtuuston seminaareihin ja iltakouluihin.

Valtuustoryhmien neuvottelukunnan tehtävinä olisi käsitellä valtuuston päätettäväksi tulevia asioita ja edistää osaltaan valtuustoryhmien välistä yhteistyötä.

Valtuustoryhmien neuvottelukunnan jäseniä olisivat pormestari ja apulaispormestarit, valtuustoryhmien puheenjohtajat sekä valtuuston puheenjohtajisto. Valtuustoryhmien puheenjohtajien varajäseninä toimisivat ryhmien varapuheenjohtajat.

Neuvottelukunnan koollekutsujana ja puheenjohtajana toimisi pormestari. Kokouksissa olisi läsnäolo- ja puheoikeus kansliapäälliköllä. Neuvottelukunta voisi halutessaan kuulla asiantuntijoita kokouksessaan. Kokouksista tehtäisiin muistiot.
 

Hallintosääntöä ehdotetaan muutettavaksi siten, että

-          muodostetaan uusi 14 § otsikolla ”Valtuustoryhmien neuvottelukunta”

-          14 §:ssä määrätään toiminnasta ja tehtävistä seuraavasti

  • Valtuuston ja pormestarin työn tukena toimii valtuustoryhmien neuvottelukunta, joka
  • 1. käsittelee valtuuston päätettäväksi tulevia asioita
  • 2. edistää osaltaan valtuustoryhmien välistä yhteistyötä
  • Valtuustoryhmien neuvottelukunnan jäseniä ovat pormestari ja apulaispormestarit, valtuustoryhmien puheenjohtajat sekä valtuuston puheenjohtajisto. Valtuustoryhmien puheenjohtajien varajäseninä toimivat ryhmien varapuheenjohtajat. Koolle kutsujana ja puheenjohtajana toimii pormestari.
  • Kokouksissa on läsnäolo- ja puheoikeus kansliapäälliköllä. Neuvottelukunta voi halutessaan kuulla asiantuntijoita kokouksessaan.
  • Kokouksista tehdään muistiot.
     

Muutosehdotus 9: Valtuustoryhmien puheenjohtajille määritellään erillinen vuosipalkkio  

Valtuustoryhmien puheenjohtajien keskeistä roolia poliittisessa johtamisjärjestelmässä on kasvatettu ja työmäärä on huomattavasti lisääntynyt. Muutosta tuetaan valtuustoryhmien puheenjohtajien erillisellä vuosipalkkiolla.

Vuosipalkkion määrä olisi 100 euroa valtuustoryhmän jäsentä kohti, kuitenkin vähintään 500 euroa. Palkkioperusteet tarkistettaisiin nykyisen soveltamiskäytännön mukaisesti kuukausittain. Kauden päättyessä tai alkaessa kesken kalenterivuoden, maksetaan palkkiona puheenjohtajakuukausien osuus kalenterivuoden kuukausista. Tämä periaate kirjataan selvyyden vuoksi hallintosääntöön.

Tässä yhteydessä on noussut myös esille tarve kehittää teknisesti hallintosäännön rakennetta siten, että hallintosäännöstä poistetaan ja erotetaan erilliseksi säännökseen palkkioita koskeva hallintosäännön V osa ”Luottamushenkilöiden palkkiot ja korvaukset.”  Tämä on kunnissa yleisesti käytetty jaottelu. Erillinen palkkiosääntö on helpommin luettavissa ja muutokset palkkioihin voidaan tehdä omana kokonaisuutenaan valtuuston päätöksellä. 

Uuden palkkiosäännön 4 pykälää (entisen hallintosäännön 141 §) ehdotetaan muutettavaksi nykyisen hallintosäännön tekstien osalta siten, että

-          4 §:än lisätään valtuustoryhmien puheenjohtajien vuosipalkkiosäännöstö seuraavasti

  • valtuustoryhmän puheenjohtaja, 100 euroa /valtuustoryhmän jäsen, kuitenkin vähintään 500 euroa
  • Osan kalenterivuotta tehtävässä työskennelleelle luottamushenkilölle maksetaan vuosipalkkiosta täysiä työskentelykuukausia vastaava osuus. 
     

6.      Poliittisen johtamisjärjestelmän ja päätöksenteon muu kehittäminen

Arviointityön aikana on noussut esiin myös seuraavat ja laajemmin kannatetut muutosehdotukset kunnan poliittisen johtamisjärjestelmän toimintatapojen kehittämiseksi.  Toimintatapamuutokset otettaisiin käyttöön heti valtuustokauden alussa.

Muutosehdotus 10: Eettiset ohjeet ja pelisäännöt käydään läpi ja tarvittaessa päivitetään valtuustokauden alussa

Muutosehdotus 11: Kunnanhallitus ja lautakunnat suunnittelevat roolinsa ja vastuidensa kautta ”työohjelman” ja arvoivat ja kehittävät työtään säännöllisesti  

Päätösehdotus

Esittelijä

  • Kalle Ikkelä, pormestari, kalle.ikkela@tuusula.fi

Kunnanhallitus päättää

  • hyväksyä selostusosassa kuvatut poliittisen johtamisjärjestelmän  toimintatapojen muutosehdotukset 2,5,6,7,10 ja 11, ja
  • ehdottaa valtuustolle, että
     

VALTUUSTO päättää,

  • hyväksyä liitteenä esitetyt hallintosäännön muutokset voimaan 1.6.2025 lukien,
  • hyväksyä liitteenä esitetyn palkkiosäännön voimaan 1.6.2025 lukien, ja
  • merkitä tiedoksi poliittisen johtamisjärjestelmän toimintatapojen muutosehdotuksista 2,5,6,7,10 ja 11 ilmenevät muutokset.